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彬长新闻
公司召开上半年追赶超越汇报点评会
来源:必赢国际娱乐网址彬长矿业集团有限公司  时间:2018/7/9 21:55:01  点击:721
      7月9日上午,公司在生产服务中心召开2018年上半年追赶超越汇报点评会。会议的主要任务是客观评议各单位、各部门上半年追赶超越工作,总结成绩、提炼亮点,查找不足、弥补短板,全面提升公司转型发展、追赶超越工作水平,促进公司高质量发展。公司领导赵文革、王联合、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林,公司副总师、各部门负责人,各单位党政负责人、总会计师,企划部、财务部经理和特约评委等80余人参加会议。公司副总经理、总会计师王福怀主持会议。
公司党委书记、执行董事赵文革出席会议
    会上,王福怀首先就此次追赶超越汇报点评评分标准进行了说明。与以往不同,此次点评不仅注重各单位、各部门工作思路的创新,更注重工作措施的合理制定和严格落实;此次点评的评分人员分为四个层次:公司领导、特约评委、机关部门负责人、各单位党政负责人。此次点评按照百分制评分原则,工作思路占30分、工作措施占70分。
公司党委副书记、总经理王联合现场点评
    大佛寺矿、胡家河矿、小庄矿、文家坡矿、孟村矿、生产服务中心、铁运分公司、电力分公司、救援中心等9个单位及生产部、安环部、通风部、地测部、机电部、财务部、人力资源部等7个部门负责人分别进行了上半年追赶超越工作汇报。随后,评分人员就汇报情况进行了评议。
公司党委副书记、工会主席高会岐现场点评
    公司党委副书记、总经理王联合对9个单位进行了现场点评。他指出,公司开展追赶超越工作,不仅是响应必赢国际娱乐网址省和陕煤集团的部署要求,更是为了激励和督促各单位、各部门积极主动改革创新,助推公司高质量快速发展。他强调,9家单位上半年基本都能够围绕“努力保障安全生产,提升经营管理水平,强化党建引领作用,实现高质量发展”来展开工作,为公司上半年实现时间、任务“双过半”做出了积极贡献。各单位工作“亮点”较多,但需要提升的空间还很大。就各单位下一步重点改进方向和措施,他强调,大佛寺矿要深入研究灾害机理,全面提升超前治灾效果;要加大先进装备应用,不断提升掘进单进水平,努力攻克接续紧张难题。胡家河矿要不断提升瓦斯抽采等灾害治理效果,加强矿井标准化、精细化工作,提高安全生产管理水平。小庄矿要克服“重采煤、轻掘进”思想,不断提升掘进单进水平,努力实现掘抽采平衡;要加强劳动组织,加快施工进度,尽快建成矿井永久排水系统。文家坡矿要制定针对性措施,补足采掘接续紧张、成本居高不下、管理粗放等短板,提升整体管理水平。孟村矿要补齐人员缺口,提升职工素质;要加快矿井双回路供电系统建设和地面搬迁工作,营造安全发展环境。生产服务中心要进一步抓好维修能力建设,提高维修质量和效率,减少外委,加大外部市场拓展力度;要加快二期工程建设、早日投入使用。铁运分公司要借助 “双提升”工程,进一步提升职工专业技能水平,要对标“国铁”,争创一流。电力分公司要加强矿井双回路切换的应急处置能力,坚决杜绝断电事故发生;要研究实施智能化供变电所建设。救援中心要在理念、装备、训练、人员上对标世界一流,加强各类型救援能力建设。
 公司党委委员、副总经理段王拴宣布评议结果
公司副总经理、总会计师王福怀主持会议
    公司党委副书记、工会主席高会岐对机关7个部门进行了现场点评。他指出,上半年,机关各部门在合理确立承上启下、外引内联、指导服务的工作性质和职能定位,创新工作思路方法,积极主动作为,提高服务质量等方面做出大量工作,但也存在一些不足和问题,下一步要切实增强责任、忧患、大局、服务“四个”意识,全面打造学习、智慧、高效、服务“四型”机关。就各部门具体工作,他强调,生产部要进一步优化生产组织,推广新技术、新工艺,提高掘进单进水平,为灾害治理赢得时间和空间;要落实冲击地压防治措施,提高科技创新和“五小”创新成果的运用和转化,全面提高各矿井安全生产质量标准化工作水平。安环部要探索适应彬长矿区安全管理的方法和路径,建立起比较完善的安全管理体系和模式。通风部要针对矿区各种灾害相互交织叠加的特殊生产条件,超前做好“一通三防”工作。地测部要加强与科研院校的合作交流,探索形成不同矿井不同类型的矿井防治水模式。机电部要从推广新技术新设备、机电设备管理、技术业务培训、现场检查监督、机电选型采购等方面,加强内部管理,进一步提高管理水平。财务部要更好地加强成本费用管控、更深入地推进全面预算管理工作,在实现全面预算与内部市场化工作的有机结合和落地上不断创新工作方式、方法;要充分发挥财务管理监督职能,通过财务数据信息加工分析,为领导决策提供依据。人力资源部要积极研究和制定改进的措施,超前抓好职工队伍培训,加大薪酬考核分配事前管控和事后监督检查力度,以企校联合办学为载体,推进职工队伍储备,确保满足生产发展需要。
    公司党委委员、副总经理段王拴现场公布了评议结果,各单位得分由高到低依次为:胡家河矿、铁运分公司、小庄矿、生产服务中心、救援中心、大佛寺矿、文家坡矿、电力分公司、孟村矿;各部门得分由高到低依次为:财务部、生产部、通风部、人力资源部、地测部、机电部、安环部。
    最后,王福怀在总结讲话中指出,通过这次点评会,9个单位和7个业务部门提炼了各自上半年工作亮点及下半年的努力方向和措施。他要求,各单位各部门要以本次会议为契机,继续扎实开展追赶超越工作,按照高质量发展要求,改革创新补短板,为公司发展和职工福祉努力奋斗。(弯桂清 李阳)


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