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彬长新闻
公司召开安全生产标准化现场推进会
来源:bwin必赢国际娱乐在线/必赢国际登录/必赢国际娱乐网址  时间:2017/12/1 11:47:05  点击:991
   
    11月30日,公司下半年安全生产标准化现场推进会在胡家河矿召开。会议认真分析研判安全生产标准化工作所取得的成绩和不足,合理确定工作目标,扎实部署明年安全生产标准化工作。公司党委副书记、总经理李孝波,常务副总经理王联合、副总经理刘沛林,各副总师,公司各业务部门、各二级单位党政负责人及有关工作人员120余人参加会议。
   
    上午8时30分,与会人员分为两组依次赴该矿无人值守监控室、401105综采工作面、401111掘进工作面、一号避难硐室、二号排水系统变电所、水泵房、换装硐室、副井底西马门等场所,进行全面细致的观摩交流。观摩过程中,大家针对灾害治理、技术创新、工艺改造、现场管理以及环境卫生等方面进行了全面细致的查看。参观途中,李孝波强调:安全生产标准化工作的核心是抓住岗位作业过程管控和职工行为规范,达到素颜达标、动态达标的要求。召开此次推进会的目的就是让各单位取长补短、相互促进,推动公司安全生产标准化工作再上新台阶。
  
    下午,召开了安全生产标准化工作交流座谈会。会上,胡家河矿总经理焦小年作了主题交流发言。今年以来,胡家河矿以安全生产标准化一级矿井及样板煤矿创建为目标,坚持科学组织、正规循环,均衡生产的工作方针,强化作业过程控制、狠抓员工行为规范,注重员工技能提升、科技创新和队伍建设;坚持每周三次开展矿党政主要领导牵头,分管领导、业务部门和区队负责人共同参加的动态安全质量标准化专项检查活动,从严从速整改隐患,强化责任落实;积极构建以安全生产为主线,以质量标准化建设为标尺,依“规”治矿的新型管理体系,促进了矿井安全生产标准化管理水平的持续提升。大佛寺矿、小庄矿、文家坡矿、孟村矿负责人也分别做了交流发言。
   
    公司常务副总经理王联合强调了召开此次安全生产标准化现场会的目的和意义,认真分析了各单位在安全生产标准化实施过程中存在的问题和不足,结合工作实际提出了广泛宣传动员、提高思想认识、积极完善制度、不断巩固创新,全面提升矿井安全生产标准化工作水平等要求。并就2018年各矿井单位创建国家一级安全生产标准化矿井的具体时间和节点进行了全面、细致的安排部署。
   
    李孝波在会上讲话,他在充分肯定胡家河矿安全生产标准化工作取得的显著成绩的同时,从五个方面总结回顾一年来公司安全生产标准化整体工作。一是安全生产标准化管理模式进一步健全;二是全员安全生产标准化素质进一步提高;三是持续推进 素颜达标、动态达标;四是检查考核的手段不断得到了强化;五是以标准化为基础的安全生产经营环境持续改善。在肯定成绩的同时,李孝波也客观地指出了工作中仍存在的精品工程创建不到位、基础工作不牢靠、新标准配套制度措施制定工作进展较慢等问题。
    就进一步抓好安全生产标准化工作,李孝波提出两方面要求。一是充分认识安全生产标准化工作的重要意义。他指出,煤矿企业的特殊性,决定了安全生产标准化是促进企业管理的基础。彬长矿区灾害威胁严重,各单位要心存忧患意识,立足彬长,结合实际采取措施;要充分认识到安全生产标准化不仅是企业管理的基础,更是灾害治理、接续调整、正规循环、均衡生产、项目建设等一切工作的前提。推进安全生产标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的需要;是依法治企强化源头管理的有效措施;是促进安全生产实现长治久安的根本;是建立长效机制实现企业本质安全的根本措施。二是全力以赴推进安全生产标准化工作深入开展。一要落实责任。落实各单位和各级领导的主体责任,把安全生产标准化作为一项长期的重要任务,采取切实可行的措施,坚持不懈,确保工作顺利开展;落实部门监督责任。各业务部门要加强检查,检查中注重质量,讲求实效,上尺上线,保证标准化创建工作持续改进和提升。二要夯实基础。基础管理要实现新突破,要严格按照新标准要求,继续完善设施、设备、资料等基础管理;突出“一通三防”、冲击地压、防治水工作重点,同步推进各专业的标准化建设,努力在防治手段、管理方法和技术装备升级上有新的突破。现场管理要有新提高。紧紧抓住人这个标准化的行为主体,强化教育与培训,提高安全意识和技术操作水平。三要深化创建。继续大力实施精品示范、典型引路工程,着力形成精品创建——经验总结——普及推广的良好机制;遵循“安全、实用、整洁、效益”的工作原则,大力提倡“素颜”标准化;加强典型选树,以点带线,以线促面,大力开展安全生产标准化示范区队和样板煤矿创建活动,着力提升质量标准化达标层次,推动新标准贯彻落实。四要强化考核。严格奖罚兑现,对季度不达标的矿井,按照有关规定进行罚款。年底不能达标的,要追究一把手和分管领导的责任。对工作滑坡的单位也要在安全奖励、安全风险抵押上给予处罚,促进工作扎实开展。五要持续创新。加强方法创新,充分利用和发扬以往积累的好做法,对标学习行业优秀企业的先进经验,并根据新的情况、新的变化,出方法,出亮点,出典型,以科学的方法促进工作的开展;加强科技创新,继续引导全员开展技术攻关、技术创新活动,提升安全生产标准化管理水平。
    最后,李孝波要求各单位提高认识、严抓细管,切实加强年末岁初安全管理工作。一要抓薄弱环节、关键点,狠反“三违”,加大对“三违”人员的处罚力度;二要加强领导干部的跟班和带班,加强现场管理;三要坚持正规循环、科学组织生产,避免单纯追求生产目标任务,出现盲目蛮干、忽视安全的不良现象。(弯桂清 李轲 白海涛)


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