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企业管理
铁运分公司加强三支队伍建设为发展添活力
来源:bwin必赢国际娱乐在线/必赢国际登录/必赢国际娱乐网址  时间:2017/9/11 16:32:32  点击:829
    企业要发展,人才是保障。今年以来,铁运分公司把大力加强中层干部、技能人才和职工队伍“三支队伍建设”,作为一项事关全局、事关长远、事关发展的战略工程来抓,立足铁路行业发展实际,依托彬长公司十三五发展规划,认真查找队伍建设中存在的突出问题,对症下药,使干部职工综合素能得到不断提升,有力激活了企业发展的智力“引擎”,为公司安全和谐发展提供了有力保障。
    重拳出击,向“忙、盲、茫”说再见
    在机关,面对着繁杂的事务性工作,各种各样的忙已经成为常态,平时见面打招呼也会寒暄问到“你最近在忙什么呢”,“哎呀,最近忙的快要疯了,总有干不完的活”,“真是没办法啊,总得加班”,“稍等一下,我马上就忙完……”等等,都会听到诸如此类的回答。今年来,该公司结合机关管理人员办事效率不高、推诿扯皮、作风慵懒、服务意识不强等现象,出台了《机关管理人员作风建设专项整顿活动方案》,并及时召开专题会议,认真分析总结,查找症结所在,总结出管理人员所谓的“忙”,即盲目的工作和对自己的工作迷茫,分公司对工作积极性不高、长期缺乏工作创新、求稳怕错的4名管理人员进行了岗位调换。并充分运用和实践《三项机制》,在能上能下上大做文章,在普通员工中大力推行能上机制,给优秀员工施展才华的平台,打破管理人员铁帽子的幻想、管理和工人身份的界限,让能干事、想干事、干成事的职工有平台,这一举措深受广大职工的好评。
    拨云见雾,查找“忙、盲、茫”的症结所在
    8月30日,分公司召开专题会议,就“如何解决工作中的忙、盲、茫”展开讨论。“看见机关人员经常在楼道里来回忙碌的身影,有些员工一加班就到深夜,我也时常反思,我们真的有这么多事情吗?还是工作给大家压得太多?还是我们的工作方法有问题?但是看了《管理工作中事物处理的平衡艺术》这篇文章,我找到了问题的根结。”该公司党委副书记、总经理周朝阳说到。
忙,是一种工作状态,也是我们体现个人价值的综合表现,但一味的瞎忙,或疲于应付的忙,就会造成盲,因为盲是忙的结晶。如果没有处理好忙与盲,就会直接导致“茫”然不知所措,因为茫是越忙越盲的集大成,更是人在面对工作无奈、无能的内心最真实写照。该公司为了提高机关工作效率,提升各级管理人员担当意识,避免疲于应付的忙,推行了工作日结日清制,对每日的工作理出清单,摆放在案头,每日下班前对工作完成情况进行梳理,同时按照复命制要求,党群部加大对重点工作的督查督办力度,确保忙而有效,忙而有果。
    统筹兼顾,解决工作中的“忙、盲、茫”
    如何处理好工作中的“忙、盲、茫”,实现机关管理人员作风的真转变和素质能力的新提升,该公司党委书记马卓谈到“处理好管理工作中的平衡,既是一种艺术,也是思想认识,还是工作方法,需要我们管理人员不断提高学习意识,增强本领恐慌,创新性的开展工作,就需要正确处理好五对关系”既“一摊”和“一堆”、 “知新”和“创新”、“刚性”和“弹性”、“给力”和“借力”、“共性”和“个性”的关系。处理好五对关系,有助于平衡个人与岗位、个人与组织、个人与同事、个人与学习的关系,有利于提升工作效率、建立融洽人际关系,为个人的履职担当和实现个人全面发展,扎实推进 “三支队伍建设”更好的落地生根奠定坚实的基础。(铁运分公司  金山 )
 
编辑:徐超


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