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安全信息
铁运分公司:别样全员安全大讨论
来源:必赢国际娱乐网址彬长矿业集团有限公司  时间:2018/3/7 8:59:46  点击:594
    认清安全形势,才能跟上前进的脚步;找准安全定位,才能把握前进的主动。为深入贯彻落实彬长公司安全专题办公会暨安全警示教育会精神,吸取事故教训,抓好安全管理工作,铁运分公司精心组织、超前谋划,采取多种形式开启全员安全大讨论模式。
 
 
    “四个层级”自下而上。自2月份彬长公司在全员范围内开展“安全大讨论”活动以来,分公司改变先开大会再开小会的方法,首先从基层开始讨论,听取一线职工的建议,先后组织召开了班组、两站一车间、机关科室、分公司四个层级的专题讨论会,包保领导深入车站、车间、科室主持会议并听取意见建议。在车站、车间以及机关科室层级的讨论中,将职工提出的问题摆到“桌面”,在分公司层级讨论中,汇总问题、集中查找。“四个层级”讨论共发现征集问题和建议54条,现场答复解决30条,剩余问题分公司按照专业类别及科室职能进行了细化分工,并制定整改实施方案和时间节点。
 
 
    安全讨论“职工先讲”。一线职工是任务的执行者,是安全生产工作的“螺丝钉”,更是发现问题、落实整改的“排头兵”,在此次安全大讨论活动中,分公司将安全重心下移,让职工先发言,把有益安全的话儿“敞开谈”。一些看似微小的问题,通过职工的实操得以解决;一些藏于深处的隐患,通过职工的作业环节得以整改;一些习以为常的“操作”,通过职工的令行禁止得以纠正,让职工先发言、找问题,从最需要整改的、注意的关键点、关键人出发,是过程管控有效“落地”的最佳手段。
 
 
    查摆问题“真刀真枪”。“咱们这次大讨论感觉就是一次民主生活会呀,提出的问题真的很尖锐。”“是的,就像安全专题民主生活会”。分公司在全员安全大讨论之初就按照彬长公司要求确定了讨论议题以及各层级的讨论议程,建设什么样的铁运、怎样建设、靠什么来建设?“保装运、保通畅”是永恒不变的信条,“保安全”是信条唯一的态度。“分公司成立三年多了,管理人员业务专业知识欠缺就是不称职。”“安全无界限,不参与安全管理工作就没有安全待遇。”……等等。通过查摆,让问题摆上桌面,让各级管理人员对照标准“出出汗、红红脸”。
    在3月6日分公司安全大讨论活动中,分公司党委书记马卓主持会议并指出,各级管理人员要加强理论学习,正确认识违章指挥比违章作业更可怕,在管理上不仅要自上而下监督贯彻,更要自下而上信息反馈。总经理周朝阳要求:一是管理人员要将安全工作重心放在一线,扑下身子深入现场;二是不间断的学习再学习,使自身“羽翼”丰满起来;三是进一步强化环节管理,细化作业流程,安全工作来不得半点马虎,安全工作永远在路上。(铁运分公司  焦健)
 
编辑:徐超


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