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彬长新闻
公司召开上半年经济运行分析会暨干部大会
来源:必赢国际娱乐网址彬长矿业集团有限公司  时间:2018/7/10 0:04:13  点击:787
   
    7月9日下午,公司在生产服务中心召开2018年上半年经济运行分析会暨干部大会。会议的主要任务是传达贯彻陕煤集团上半年追赶超越点评会、经济运行分析会暨对标管理推进会精神,通报公司上半年经济运行情况,客观分析当前面临的形势,安排部署当前及今后一个时期工作,进一步统一思想、提振士气、坚定信心、完善措施,深严细实抓落实,全力以赴打好安全生产经营攻坚战,为完成全年各项既定目标营造良好环境。
公司党委书记、执行董事赵文革出席会议并讲话
    公司领导赵文革、高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀,公司机关和二级单位正科级及以上管理人员,外委项目单位、运销彬长分公司、物资彬长分公司负责人等200余人参加会议。公司党委副书记、总经理王联合主持会议。
    会上,王联合首先传达陕煤集团上半年追赶超越点评会、经济运行分析会暨对标管理推进会精神。
公司党委副书记、总经理王联合主持会议
    公司副总经理、总会计师王福怀从三个方面通报上半年主要经济指标完成情况、安排下半年经济运行工作。一是主要经济指标完成情况及排名。上半年公司营业收入42.71亿元,利润13.95亿元,完成必赢国际娱乐网址煤业考核指标的66.43%,完成奋斗指标的56.95%,实现时间、任务“双过半”,各项指标均创出历史新高。从总体利润完成情况看,公司涉及利润考核的7家单位,排名顺序为胡家河矿、小庄矿、文家坡矿、生产服务中心、铁运分公司、电力分公司和大佛寺矿。二是上半年经营工作开展情况。整体呈现出“三全”(效益类指标全部超预算;盈利能力全面提升;亏损面、亏损额全面消灭)、“五新”(煤炭产销量、稳定煤炭价格、煤炭质量指标、产销联动取得新成绩;利润总额、成本管控持续增强,治亏创效、提质增效取得新进展;铁路发运成为销售主要方式,总量和占比实现新突破;税费减征、抵扣等政策的研究和利用,资金司库的全面实施,财务创效有了新成果;加强经营风险、资金风险、信用风险的预警和管理,风险防控得到了新加强)。三是下半年将采取的措施。继续全面贯彻集团年度工作会部署,按照“提升效益、防范风险、注重质量”的经营思路,以全面预算管理为主线,以加强资金集中管理为重点,抓住市场好转机遇,强营销、抓增量、降成本,不断提升财务创效和经营管理水平,推进经济运行高质量发展,重点做到“五个毫不放松”,即:毫不放松地抓产销量、多增收,提升经济效益;毫不放松地降成本、控费用,拓展盈利空间;毫不放松地强管控、紧资金、防风险,守住发展底线,规范生产经营行为;毫不放松地严制度、抓考核,确保各项目标任务完成;毫不放松地提素质、抓业务,培养一支适应财务转型的队伍。一是要以销售为龙头,抓住有利时机,持续放大产销深度协同效能;二是要以全面预算管理为抓手,推动成本管理工作提升;三是要加强司库管理和资金定额预算控制,严格资金收支;四是要强化基础规范,加强经营管控;五是要持续做好税收管理工作;六是要倡导良好的经营文化,提升经营管理人员的素质;七是要加强经营考核,确保全年经营目标完成。
    公司党委委员、纪委书记赵鹏宣读公司《关于进一步严明有关制度规定的通知》,要求公司上下严格落实各项规章制度,筑牢纪律作风建设的长效机制。
公司副总经理、总会计师王福怀通报上半年主要经济指标完成情况    
    公司党委书记、执行董事赵文革在会上讲话。就今后一段时期内的重点工作,他从两个方面要求公司上下认真贯彻落实党的十九大精神和陕煤集团上半年经济运行分析会精神,以高质量发展为目标,以确保安全为前提,以技术进步为依托,以管理提升为主线,以作风转变为保障,坚持安全均衡生产,坚持接续调整,坚持“提质、降本、增效”,坚持管理与文化双融合,坚定不移地走内涵式发展道路,做精做强煤炭主业,完善配套煤、服务煤的产业体系,把区位优势、发展优势、体量优势转化为质量优势、效益优势,努力把彬长公司建成本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流煤炭企业。一是防风险、补短板,努力实现安全高效发展。当前和今后一个时期,重大灾害威胁严重、安全管理基础薄弱、采掘接续紧张仍是彬长最大的风险和短板;职工队伍数量和质量不足制约了可持续发展;项目验收滞后影响了合法合规生产;管理思路、方式、体系、模式与安全高效生产和高质量发展不相适应的矛盾突出。为此,公司各单位各部门要正视问题,抓住主要矛盾,下功夫防风险、补短板。抓好安全生产,实现长治久安;抓好接续调整,破解发展瓶颈;抓好转型升级,促进内涵式增长;抓好经营管控,提高运行质量;抓好人才培养,筑牢发展支撑。二是转作风,抓落实,为高质量发展提供有力保障。经过15年的锻造与锤炼,公司的干部队伍整体素质高、能力强、作风硬,毋容置疑。但是,仍然还存在着学习氛围不浓、干事创业激情不足、工作不严不细、落实力度不够、说得多、做得少,夸夸其谈、自以为是等问题。凡此种种,与当前企业加快发展的主旋律格格不入。因此,公司上下要全面落实从严治党的要求,以抓铁有痕、踏石留印的精神,以矫枉必先过正的做法,坚决和不良现象、行为和人员做斗争,大力营造真抓实干、风清气正、干事创业的良好风气。一要讲政治,确保政令畅通;二要讲规矩,实现依法治企;三要讲方法,狠抓工作落实;四要讲实干,强化考核考评;五要讲纪律,坚守廉政红线;六要讲团结,培育优秀文化。
    赵文革强调,一切为了发展,一切为了职工,是企业的根本宗旨。让企业发展成果惠及广大职工,使广大职工在加快发展中有更多的获得感和幸福感,是彬长各级领导班子的职责和使命。当前,公司要重点落实以下牵涉职工切身利益的问题:一是在充实职工队伍的前提下,落实日常工休和带薪休假制度,尽快使职工日常工休每月达到规定天数,有更多的时间与家人团聚。二是在双休日、法定假日和学生寒暑假期间,增加矿区通勤车班次,方便职工出行和家属探亲。三是根据近期调查摸底情况,适时启动矿区职工住宅建设,按照成本价,职工需要多少就建设多少。四是对井下地热、煤尘等灾害进行专项治理,改善职工作业环境。五是在提高经济效益的前提下,提高基层特别是井下职工收入,力争较去年有一个明显的增长。总之,公司党政要通过坚持不懈的努力,不断满足广大职工对更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的保障、更舒适的居住条件、更优美的环境以及更丰富的精神文化生活的期盼。
    王联合就会议精神的贯彻落实提出三点要求。一是各单位要及时召开专题会,传达贯彻本次会议精神,确保会议精神进区队(车间)、进班组,传达到每名职工,真正做到入脑入心,并以此来统一思想、凝聚共识、振奋精神、推动落实。二是对会议部署的各项工作、安排的各项措施,要按照定目标、定节点、定措施、定责任、定考核的要求,由公司企管部牵头逐条逐项进行责任分解和落实,各责任主体单位和业务部门要深入细致扎实抓好落实,确保按期、按要求落实到位。三是对各单位学习宣传贯彻落实会议精神情况、各项重点工作推进落实情况,公司综合部、纪委、审计监察部要开展专项督查,督查结果要上报公司党政,并在全公司范围内通报。王联合最后强调,新起点呼唤新精神,新阶段需要新作为,希望广大干部职工以此次会议为契机,切实增强做好各项工作的紧迫感和责任感,咬住目标不放松,瞄准问题补短板,转变作风抓落实,扎实推进彬长公司转型升级和追赶超越,奋力开创彬长各项工作新局面。(弯桂清 李阳)


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